ICQ Groep B.V.
Contact
Kwaliteitsraamwerken
Deel 3: Aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid
ICQ-Talent Profs maakt talenten zichtbaar, voor bedrijven én voor de mensen zelf en speelt in op de alsmaar toenemende schaarste op de arbeidsmarkt en de groeiende bewustwording van het belang om sociaal, maatschappelijk, verantwoord en duurzaam te ondernemen. Daarbij zorgt ICQ-Talent Profs voor de juiste match tussen professional en opdrachtgever. We vroegen onze talenten naar hun ervaringen, ambities en visie op hun vak. Richard Altena ging hierover in gesprek met Vicky Ronnen.
Deel 3: Aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid
Vernieuwing en verandering zijn nodig. Nu meer dan ooit. Vicky Ronnen (ICQ-Talent Profs) werkend als programmeur bij Google: ‘Mensen houden niet zo van verandering, maar we zien juist in deze Corona-tijd hoe snel en goed we ons kunnen aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid. Wij, mensen, bedrijven moeten blijven mee bewegen met de tijd. Nieuwe kennis vergaren, anders denken omarmen, samen leren, connectie houden met de buitenwereld en ruimte maken voor een nieuwe lichting talent met hun moderne kennis’.
Belangrijk is dan ook dat we aandacht blijven besteden aan opleiding en kennisoverdracht om de krapte in de arbeidsmarkt niet nog verder te laten groeien en tegelijkertijd talentvolle IT-ers die momenteel geen onderdeel uitmaken van de workforce weer aan de slag krijgen. Dat is waar Richard Altena zich elke dag hard voor maakt. ‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder’ is niet voor niets de pay-off van ICQ-Groep en de labels. Ik ben ervan overtuigd dat onze aanpak echt het verschil maakt voor talenten, voor bedrijven en opdrachtgevers en voor de manier waarop de arbeidsmarkt in de komende periode opnieuw vorm zal krijgen. Want dat er een boel zal veranderen lijkt onvermijdelijk’.
Daarin ziet Vicky ook zeker een rol voor zichzelf in de toekomst. Juist met de kennis en ervaring die zij heeft kan ze structureel bijdragen aan het succes van collega’s in haar vakgebied. Niet als manager, maar als coach of trainer. On-the-job door mee te denken, te helpen en te sturen of juist op afstand in de vorm van online kennisgroepen waarin mensen problemen aan elkaar voorleggen en met elkaar bespreken wat de mogelijke aanpak kan zijn bijvoorbeeld. Richard: ‘Binnen ICQ-Talent Profs en ICQ-Groep zullen we in de komende tijd onderzoeken wat hiervoor de mogelijkheden zouden kunnen zijn’.
Over diversiteit, een belangrijke thema met name ook binnen IT, zegt Vicky het volgende: ‘Ik hoop dat de nieuwe lichting IT-talent meer vrouwen zal bevatten zoals dat ook vroeger het geval was. Universitaire rekencentra werden vooral bevolkt door vrouwen, zelfs tot ver na WWII toen de eerste computers ingezet werden en het programmeerwerk vooral door vrouwen werd gedaan. Met de komst van de PC in 1984 werd IT ineens een vader-zoon hobby met als gevolg dat er maar weinig vrouwen kozen om er hun vakgebied van te maken’.
Gelukkig komt daar wel verandering in. Steeds meer vrouwen kiezen voor technisch georiënteerde studies. Het is niet eenvoudig om dat beeld in de maatschappij in een keer om te draaien. ‘Maar, als we in staat zijn in een vroeg stadium de interesse van jonge meiden te wekken in techniek kunnen wij helpen om daar een kentering in aanbrengen’. Daar ligt dan ook een belangrijke rol voor docenten op basisscholen, die daarin ondersteund kunnen worden door professionals uit de IT. ‘Ook dat is iets dat we in de komende periode zullen gaan onderzoeken om te zien of we daar vanuit ICQ-Talent Profs een bijdrage aan kunnen leveren’, aldus Richard Altena.
Meer weten over ICQ-Talent Profs en wat we kunnen betekenen voor talenten, opdrachtgevers en ZZP’ers die zoeken naar een opdracht binnen het sociaal domein? Neem dan contact op met Richard Altena via 06-533 253 14 of via Richard@icq-talentprofs.nl
Deel 2: De menselijke maat maakt het verschil
ICQ-Talent Profs maakt talenten zichtbaar, voor bedrijven én voor de mensen zelf en speelt in op de alsmaar toenemende schaarste op de arbeidsmarkt en de groeiende bewustwording van het belang om sociaal, maatschappelijk, verantwoord en duurzaam te ondernemen. Daarbij zorgt ICQ-Talent Profs voor de juiste match tussen professional en opdrachtgever. We vroegen onze talenten naar hun ervaringen, ambities en visie op hun vak. Richard Altena ging hierover in gesprek met Vicky Ronnen.
Deel 2: De menselijke maat maakt het verschil
Vicky Ronnen (ICQ -Talent Profs) werkt bij Google als programmeur en bouwt niet alleen bruggen tussen oude en nieuwe systemen. Ze bouwt ook bruggen tussen mensen. ‘Programmeren leer je vooral door het te doen. In de praktijk tegen ‘echte’ problemen aanlopen en daar met elkaar een oplossing voor bedenken. Ik kreeg de kans in het begin van mijn carrière omdat er mensen waren die mij op sleeptouw namen en de fijne kneepjes van het vak leerden. Ik doe dat op mijn beurt door mijn kennis te delen met anderen’.
Vicky’s werkwijze past naadloos bij de visie die ICQ-Talent Profs heeft als het gaat om de menselijke maat. Kennis delen, mensen begeleiden en coachen en het belang daarbij van persoonlijk contact maken integraal onderdeel uit van de kernwaarden en de strategische visie van ICQ-Groep en haar labels. Richard Altena: ‘Voor mij is het persoonlijk contact met de talenten echt een heel belangrijke factor. Het gaat over oprechte interesse, elkaar leren kennen en aanvoelen op welke plek iemand echt tot zijn volle recht kan komen. Het is voor mij geen eenmalige inspanning om iemand geplaatst te krijgen op een klus. Lukt het deze keer niet, dan komt er wel een volgende mogelijkheid. En ondertussen houden we nauw contact met elkaar’.
Die persoonlijke benadering is een belangrijk component van het onderscheidend vermogen, zowel van Richard als persoon, als van ICQ-Talent Profs als geheel. ‘En het zorgt ervoor dat we steeds vaker een succesvolle match kunnen maken tussen talent en opdrachtgever én ongekend talent van de bank terug het speelveld in kunnen zetten’, aldus Richard. ICQ-Talent Profs is trots om iemand met de passie en de kennis van Vicky te hebben mogen helpen aan een nieuwe uitdaging.
Het traject met ICQ-Talent Profs heeft Vicky als heel prettig ervaren. ‘Richard is een warm mens, en er was direct een klik en vertrouwen. ‘Ik dacht: Jij begrijpt mij en jij gaat me aan een baan helpen. En dat bleek, deze klus bij Google is echt een droomopdracht’. Een migratie voor klanten van een bedrijf van dusdanig kaliber en omvang is een langdurig proces en niet iets dat je als een korte opdracht kunt beschouwen. Juist dat vindt Vicky heel prettig. ‘Met een beetje geluk kan ik hier tot mijn pensioen mijn hart en ziel in stoppen’.
Meer weten over ICQ-Talent Profs en wat we kunnen betekenen voor talenten, opdrachtgevers en ZZP’ers die zoeken naar een opdracht binnen het sociaal domein? Neem dan contact op met Richard Altena via 06-533 253 14 of via Richard@icq-talentprofs.nl
Deel 1: Talent van de bank naar het speelveld
ICQ-Talent Profs maakt talenten zichtbaar, voor bedrijven én voor de mensen zelf en speelt in op de alsmaar toenemende schaarste op de arbeidsmarkt en de groeiende bewustwording van het belang om sociaal, maatschappelijk, verantwoord en duurzaam te ondernemen. Daarbij zorgt ICQ-Talent Profs voor de juiste match tussen professional en opdrachtgever. We vroegen onze talenten naar hun ervaringen, ambities en visie op hun vak. Richard Altena ging hierover in gesprek met Vicky Ronnen.
Deel 1: Talent van de bank naar het speelveld
Vicky Ronnen is 59 jaar, woont in Haarlem, heeft een zoon van 23 jaar en een bijzondere hobby: Boogschieten. Geen leuk-dat-je-meedeed-vaantjes maar flinke bekers en bokalen prijken in de kast. ‘Nooit gedacht dat ik überhaupt plezier zou hebben in een sport’ zegt ze er zelf bescheiden over. Maar Vicky is gewoon heel erg goed. In boogschutten én in haar vak: Programmeren.
Toch zat zij, zoals men dat in de volksmond zeggen, ‘op de bank’. Ze kwam in contact met Richard Altena van ICQ-Talent Profs. ‘Het is bijna niet voor te stellen dat iemand als Vicky met zoveel kennis en ervaring niet direct aan de slag kan’, zegt Richard. ‘Er is een aanzienlijk tekort op de arbeidsmarkt aan stevig opgeleide en ervaren IT-ers en toch is het elke keer weer een behoorlijke klus om een gekwalificeerd persoon op de juiste plek binnen te krijgen’.
Voor Richard Altena reden te meer om zich elke dag voor de volle 100% in te zetten voor ‘zijn’ talenten. ‘Ik weet uit ervaring hoe prettig het is dat iemand iets in jou ziet en zich inzet om jou aan het werk te krijgen. En ik weet ook dat er een heleboel zeer gekwalificeerde mensen zijn die om een verscheidenheid aan redenen zonder werk thuis zitten. Juist díe mensen moeten we activeren zodat ze weer onderdeel worden van de workforce’.
ICQ-Talent Profs bracht Vicky, via haar business partner EXPR, in contact met Google en nu werkt zij daar als programmeur. Het is haar taak om programma’s en software te bouwen die het mogelijk maken om de mainframes van klanten van Google over te zetten naar Java en het Google Cloud Platform. Iets dat niet alleen de kosten voor de klanten van Google flink zal terugbrengen, maar ook de toekomstbestendigheid ten goede komt. Een belangrijke klus dus, waarvoor kennis van de ‘oude’ systemen en mainframes nodig is, ook maar kennis van nieuwe technologie, systemen en innovaties.
Vicky is wat je noemt een IT-er in hart en nieren. Haar handelsmerk? Een aanstekelijke lach en veel kennis en ervaring. In eerdere rollen was zij dan ook de vraagbaak van het team. Kwam iemand ergens niet uit, dan was de eerste vraag die gesteld werd vaak: ‘Heb je het al aan Vicky voorgelegd?’. Ze fungeert als een bruggenbouwer. Tussen oude en nieuwe systemen. ‘Feit is dat de kennis van oude systemen (bijvoorbeeld bij onderhoud van Cobol programmatuur) vooral in handen is van een hele grote groep oudere IT-ers. Die gaan binnen afzienbare tijd allemaal met pensioen en dan is het belangrijk dat die kennis geborgd is, overgedragen aan de nieuwe lichting IT-ers zodat zij bedrijven verder kunnen ondersteunen in migraties naar nieuwe systemen de komende jaren’.
Vooral binnen de overheid is nog steeds veel behoefte aan IT-ers met kennis van de wat oudere systemen. Er is veel werk voor mensen als Vicky, echter blijkt het in de praktijk lastig om de juiste persoon op de juiste plek te laten landen. Dat is voor Richard bijna dagelijks merkbaar. Richard en Vicky zijn het roerend met elkaar eens over wat de oorzaak daarvan is. Richard: ‘Dat ligt voor een groot deel aan de manier waarop functieprofielen worden opgesteld’. Vicky: ‘Vaak worden deze geformuleerd door mensen binnen een organisatie die zelf geen inhoudelijke kennis over het vak hebben. Het gevolg daarvan is dat er gezocht wordt naar een speld in hooiberg, termen die ertoe doen in missen en termen die juist weinig waarde hebben in de praktijk als keihard selectiecriterium worden gehanteerd. Bijvoorbeeld worden programmeurs gezocht die Java programma’s kunnen maken op versie X van webserver merk Y. Terwijl je in Java niets te maken hebt met de specifieke webserver, maar wel alles met de Servlet API, die voor alle webservers hetzelfde zijn. Wie de Servlet API beheerst kan op alle projecten worden ingezet. Nu wordt die persoon ten onrechte afgewezen. De oplossing is eenvoudig aldus Vicky en Richard: ‘Laat zoekopdrachten maken door mensen uit het team. Zij kennen de juiste termen, weten welke kennis en vaardigheden cruciaal zijn en waartoe iemand die die eisen voldoet in staat is om zich snel de ontbrekende vakkennis eigen te maken’.
Meer weten over ICQ-Talent Profs en wat we kunnen betekenen voor talenten, opdrachtgevers en ZZP’ers die zoeken naar een opdracht binnen het sociaal domein? Neem dan contact op met Richard Altena via 06-533 253 14 of via Richard@icq-talentprofs.nl
Gelukkig nieuw jaar
Namens ICQ-Groep en al haar medewerkers wensen wij onze consultants, partners, opdrachtgevers, relaties en belangstellenden een gelukkig, gezond en succesvol 2020. Wij hebben er zin in en zullen, ook in het nieuwe jaar, weer voor jullie klaarstaan. Wij hebben ons op een bijzondere wijze op het nieuwe jaar voorbereid…. het bewijs hiervan zien jullie in deze video. De beste wensen!
ICQ-Groep sponsor Antwerpen – Banjul Challenge
Op 5 oktober a.s. verschijnt team Rasoptimisten 2019 aan de start van de Antwerpen – Banjul Challenge. In 20 dagen rijden 22 teams van Antwerpen naar Banjul, de hoofdstad van Gambia. De opbrengsten van de rally komen ten goede van diverse lokale goede doelen. Hoofdsponsor ICQ-Groep met haar labels ICQ-ICT Profs, ICQ-Finance Profs en ICQ-Talent Profs zorgde o.a. voor de auto en materialen om de race tot een goed einde te brengen.
Team Rasoptimisten 2019 bestaat uit Eric Meijer en Sandra de Wolff, allebei Gambia liefhebbers met een neus voor avontuur. ‘Het duurt nog even voordat we kunnen starten. Momenteel zijn we volop bezig met de voorbereidingen voor deze waanzinnige ervaring. We hebben er ontzettend veel zin in en dragen op deze manier graag bij aan de ontwikkeling van een plek die ons hart heeft gestolen’.
Bij aankomst in Banjul zal de auto, een Nissan Terrano, geveild worden. De opbrengst van de veiling komt ten goede van de bouw van het Brufut Kraamcenter. Brufut Health center is een kleine openbare kliniek waar de bevolking van Brufut en wijde omgeving gebruik van maakt. In de kraamkliniek worden jaarlijks 880 bevallingen uitgevoerd onder erbarmelijke omstandigheden. Met de opbrengst van de veiling kunnen nieuwe faciliteiten en sanitaire voorzieningen worden aangelegd die voldoen aan de hygiëne eisen in de hoop het sterftecijfer onder kraamvrouwen en pasgeborenen aanzienlijk terug te kunnen dringen.
Team ICQ wenst Team Rasoptimisten 2019 ontzettend veel succes en zal haar de komende weken uiteraard op de voet blijven volgen. Nieuws en updates zullen op LinkedIn met onze partners en connecties delen. Meer weten over de Antwerpen – Banjul Challenge? www.antwerpenbanjul.com
10 jaar ICQ Groep – Aftermovie Lustrum
Op 22 juni vierden wij, met onze zeer gewaardeerde partners, klanten, medewerkers en consultants, het 2e lustrum van ICQ-Groep.
Social Return & de Rijksoverheid
Social Return & de Rijksoverheid
Social Return is een thema dat over de hele breedte van de maatschappij én het bedrijfsleven relevant is. Hoe gaat de Rijksoverheid eigenlijk om met Social Return? Hoe kijkt ze vanuit dat perspectief naar de arbeidsmarkt en welke instrumenten zet de Rijksoverheid in om Social Return on investment (SROI) te bevorderen?
Vanuit haar missie en doelstellingen en gevoed door haar eigen ervaringen kijkt ICQ-Talent Profs naar de arbeidsmarkt en de effecten van de inzet op Social Return op die arbeidsmarkt. De kennis en ervaringen daarmee opgedaan deelt ICQ-Talent Profs graag met haar netwerk.
De Rijksoverheid wil dat iedereen zoveel mogelijk meedoet in de samenleving. Werk en inkomen moeten bereikbaar zijn voor eenieder die dat wil. Zij stimuleert dit onder andere via de inkoop van diensten en goederen en bevordert dat ondernemers bij aanbestedingen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt inzetten. Er zijn meerdere toepassingsvormen van Social Return binnen het Rijk.
Maatwerk voor Mensen
Op 1 januari 2018 is een nieuwe rijks brede werkwijze Social Return ingegaan, onder de noemer Maatwerk voor Mensen (MvM). De vernieuwde werkwijze biedt inkopers van de Rijksoverheid meer steun en kansen om met Social Return aan de slag te gaan. De standaard mogelijkheden in de klassieke uitvoeringsvariant SROI 1.0 per (1 juli 2011) worden in SROI 2.0 vervangen door maatwerk.
Van generiek naar maatwerk
Maatwerk voor Mensen heeft een innovatief karakter. In deze nieuwe werkwijze SROI 2.0 is sprake van een vormvrijere invulling. Hierbij is Social Return geen checklist meer, maar meer een doel dat opdrachtgevers en opdrachtnemers gezamenlijk bepalen en uitvoeren. Echter, de klassieke uitvoeringsvariant SROI blijft van kracht zolang niet voor een vormvrijere maatwerk-variant is gekozen. Social Return moet als contractvoorwaarde worden opgenomen in alle aanbestedingen van werken en diensten boven de 250.000 euro. Een voorbeeld van zo’n voorwaarde is dat de opdrachtnemer bij de uitvoering van de opdracht 5% van de loonsom inzet met stageplekken en daarmee werkervaringsplekken creëert.
Uitgangspunten voor het Rijk
In de vernieuwde werkwijze staan de volgende punten centraal:
• Social Return wordt breder ingezet om de sociale opgave waar het Rijk voor staat waar te maken. Dat duidt op: Een bredere doelgroep (van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt) en een vormvrijere invulling en/of bedienen van bredere sociale doelstellingen
• De Interdepartementale Commissie Inkopen en Aanbesteden (ICIA) biedt en organiseert ruimte en steun voor categoriemanagers en inkopers voor het uitvoeren van nieuwe proeftuinen Social Return met maximale maatschappelijke meerwaarde.
• Bij alle aanbestedingen van werken en diensten wordt de uitvraag aangepast aan de kansen en mogelijkheden in de betreffende categorie, markt en sector binnen de juridische kaders.
Leren en experimenteren met proeftuinen
Een proeftuin Social Return is een werkwijze die ruimte biedt om tijdens een aanbestedingstraject, of gedurende de gehele contractperiode, te leren en te experimenteren met de inzet van Social Return. Op deze manier kan onderzocht worden op welke manier zo veel mogelijk sociale impact gemaakt kan worden. Van de opbrengsten van de proeftuinen leert de hele Rijksoverheid. De proeftuinen maken een vormvrije invulling mogelijk, waarbij uiteraard wel de nodige uitgangspunten, hulp en ondersteuning wordt geboden.
Maatwerk voor Mensen: Netwerk
De Rijksoverheid heeft de website voor Maatwerk voor Mensen gelanceerd, dat fungeert als centraal punt voor kennis en inspiratie over de nieuwe werkwijze Social Return voor Inkoopprofessionals, HR professionals en leveranciers van het Rijk. Het netwerk Maatwerk voor Mensen bestaat uit professionals die vanuit een inkoop-, hrm- of leveranciers-functie samen vorm willen geven aan Social Return. Zie https://www.maatwerkvoormensen.nl/.
Wat betekent Social Return on Investment (SROI) voor uw bedrijf?
U kunt op verschillende manieren in aanraking komen met SROI. Misschien levert u diensten aan lokale, regionale of Rijksoverheden en heeft u, om te mogen leveren aan de overheid, te voldoen aan verplichtingen. Misschien wilt u met uw bedrijf iets teruggeven aan de maatschappij door werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt een arbeidsplaats te bieden en wilt u inzichtelijk maken wat uw bedrijf al doet als het over SROI gaat? ICQ-Talent Profs kan u daarin bijstaan en adviseren.
ICQ-Talent Profs speelt in op twee ontwikkelingen; enerzijds de alsmaar toenemende schaarste op de arbeidsmarkt en anderzijds de groeiende bewustwording van het belang om sociaal, maatschappelijk, verantwoord en duurzaam te ondernemen. Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt sluiten onvoldoende op elkaar aan. Hierdoor heeft een grote groep potentieel talent moeite een passende werkkring te vinden, waardoor een gedeelte van die groep aan de kant zit.
ICQ-Talent Profs is dè dienstverlener binnen ICQ-Groep die werkgevers ondersteunt waar het Social Return betreft, o.a. door het bieden van een overlegplatform waar kennis, kunde en business worden gedeeld. Eveneens dragen we er zorg voor dat we met gerichte coaching, training, begeleiding en bemiddeling ongekend talent weer aan het werk helpen. ICQ-Talent Profs maakt talenten zichtbaar, voor bedrijven en voor de mensen zelf.
Meer weten over Social Return en de mogelijkheden voor uw organisatie? Neem contact op met ons via erik@icq-groep.nl
Social Return, wat is dat eigenlijk?
Bij steeds meer bedrijven staat het onderwerp ‘Social Return’ op de agenda of, nog beter, is het één van de strategische doelstellingen van de organisatie. Maar wat betekent Social Return nou eigenlijk? En waarom is het zo belangrijk?
Social Return
Is een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Van origine komt de term vandaan bij de overheid. Via het aanbestedingsbeleid dat overheden voeren kunnen inkopers bij het verstrekken van opdrachten de opdrachtnemer stimuleren of verplichten om kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt te betrekken bij de uitvoering van de opdracht.
Het uiteindelijke doel van Social Return is om zoveel mogelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam aan het werk te helpen.
Werkgelegenheid én sociaal rendement
Opdrachtgevers nemen sociale voorwaarden, eisen en/of wensen op bij de inkoop van diensten, werken en/of leveringen. Dit gebeurt door het maken van afspraken met opdrachtnemers over arbeidsplaatsen, leerwerkplekken en/of stageplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Opdrachtnemers kunnen op deze wijze een bijdrage leveren aan de werkgelegenheid. Opdrachtgevers halen hiermee zo veel mogelijk sociaal rendement uit inkoop en/of aanbestedingen. Voor beide partijen ontstaat zo een aantrekkelijke situatie.
Voor welke doelgroep is Social Return bedoeld?
‘Werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt’, is een ruim begrip. De specifieke definitie van deze afstand tot de arbeidsmarkt verschilt dan ook vaak per opdrachtgever. Werkzoekenden die in aanmerking komen voor Social Return trajecten bevinden zich vaak in een of meerdere van onderstaande categorieën:
• WW uitkering (Wet Werkeloosheid)
• WIA uitkering ( Wet Werk en Inkomen naar arbeidsvermogen)
• Wajong uitkering (Wet Werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten)
• SW indicatie (Sociale Werkvoorziening)
• Een Bijstandsuitkering Participatiewet/IOAZ/IOAW uitkering via de gemeente
• Jongeren zonder Startkwalificatie
• Leerlingen met een BBL-opleiding (Beroeps Begeleidende Leerweg)
• Niet-uitkeringsgerechtigden (Nuggers)
Social return en commerciële organisaties
Niet alleen overheden zetten zich in om via Social Return werkzoekenden weer terug te krijgen in de arbeidsmarkt. Ook semioverheden en bedrijven kunnen dat doen, op dezelfde wijze. Hierbij is van belang dat er een eenduidige definitie is van de doelgroepen, zodat opdrachtgever en -nemer duidelijke afspraken kunnen maken.
Transparantie en terugkoppeling
Om op het gebied van Social Return goede resultaten te boeken, is het van belang dat een opdrachtgever inzicht heeft in de inzet van de opdrachtnemer. Dit betekent dat de opdrachtnemer volledig transparant dient te zijn en op vaste tijdstippen verantwoordt aan de opdrachtgever wat hij heeft gedaan in het kader van Social Return. Wie aan het werk is gezet, voor hoe lang en voor welk bedrag. Hiervoor zijn rapportageformulieren ontwikkeld.
De verplichting voor de bewijsvoering van inzet of inhuur ligt volledig in handen van de opdrachtnemer. Dat wil zeggen dat hij de zorg draagt voor bewijsvoering waaruit blijkt dat een kandidaat in aanmerking komt voor plaatsing via ‘Social Return’ . Pas na akkoord van de opdrachtgever kan de betreffende kandidaat aan de slag. Zo wordt voorkomen dat misbruik gemaakt wordt van deze regeling.
Andere voordelen
De opdrachtnemer kan, naast het recht diensten en goederen te mogen leveren, in samenspraak met een uitkerende instantie gebruik maken van regelingen die tot doel hebben de werkzoekende die behoort tot de doelgroep duurzaam in te laten stromen in het arbeidsproces. Er kan gebruik gemaakt worden van proefplaatsingen, werkervaringsplekken, loonkostensubsidies, scholingsfondsen etc. Iedere situatie is anders, dus is er altijd sprake van maatwerk. Goede communicatie met de uitkerende instantie is daarbij van cruciaal belang.
Wil je meer weten over Social Return en de mogelijkheden voor uw organisatie? Neem contact op met Erik Mensinga via erik@icq-talentprofs.nl of 06-49665894
ICQ-Talent Profs Mobiliseert Ongekend Talent
Wij zijn:
ICQ-Talent Profs is dè dienstverlener binnen ICQ-Groep die werkgevers ondersteunt waar het Social Return betreft, o.a. door het bieden van een overlegplatform waar kennis, kunde en business worden gedeeld. Eveneens dragen we er zorg voor dat we met gerichte coaching, training, begeleiding en bemiddeling ongekend talent weer aan het werk helpen. ICQ-Talent Profs maakt talenten zichtbaar, voor bedrijven en voor de mensen zelf.
Wij zien:
ICQ-Talent Profs speelt in op twee ontwikkelingen; enerzijds de alsmaar toenemende schaarste op de arbeidsmarkt en anderzijds de groeiende bewustwording van het belang om sociaal, maatschappelijk, verantwoord en duurzaam te ondernemen. Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt sluiten onvoldoende op elkaar aan. Hierdoor heeft een grote groep potentieel talent moeite een passende werkkring te vinden, waardoor een gedeelte van die groep aan de kant zit.
Wij doen:
De krapte op de arbeidsmarkt gaan we natuurlijk niet oplossen. We leveren wel een bijdrage door werkzoekenden dat duwtje in de rug geven dat nodig is om de kloof tot de arbeidsmarkt te overbruggen. Dat doen we door training, coaching en het opdoen van werkervaring aan te bieden. Wij maken talenten zichtbaar, voor bedrijven en voor werkzoekenden zelf.
Even voorstellen:
Edward en Richard zaten een aantal maanden geleden zelf aan de kant en vernamen via de media dat er een schreeuwend tekort is aan personeel in de meeste sectoren terwijl ze beiden moeite hadden een passende werkkring te vinden. Ze vroegen zich af hoe het mogelijk kon zijn dat er sprake is van krapte op de arbeidsmarkt terwijl er zoveel talent op de bank zitten.
Lees hieronder hun persoonlijk verhaal:
Edward Preger werkte jarenlang voor uitzendorganisaties o.a. als bemiddelaar en projectmanager. Hij begeleidde de in-, door- en uitstroom van personeel bij organisaties. Later was hij actief in managementfuncties binnen de medische sector op het snijvlak met ICT. Door omstandigheden hij werd weg gereorganiseerd en ineens behoorde hij tot ‘het leger der werkzoekenden’ zoals hij dat zelf zo mooi zegt. ‘Ondanks alle kennis en ervaring die ik bezit, bleek het moeilijk om aan een nieuwe job te komen. Ondanks dat het niet zo gezegd werd, speelde leeftijd daarbij een belangrijke rol’.
Richard Altena heeft een achtergrond in detachering en jarenlange ervaring als ZZP’er in diverse rollen binnen ICT. Zijn persoonlijke motivatie is een belangrijke factor in de keuze om samen met ICQ het label ICQ-Talent Profs op te bouwen. ‘Door mijn eigen fysieke beperking heb ik zelf meegemaakt wat het is om als ICT-er volledig gekwalificeerd te zijn, maar toch te worden beschouwd als iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ik heb kansen gekregen en ik wil op dezelfde manier ook iets voor anderen kunnen betekenen’.
ICQ-Groep viert haar 10-jarig bestaan
Apeldoorn, 17 juni 2019. 10 jaar geleden startten de broers Jeroen en Erik Mensinga met vertrouwen, jarenlange ervaring én kennis van zaken ICQ-Groep. De missie van ICQ-Groep was vanaf het allereerste moment duidelijk: Het mobiliseren van deskundigheid om opdrachtgevers te voorzien in de alsmaar toenemende vraag naar specialisten. Dat alles op een wijze waarbij de consultant centraal stond, hetgeen voor die tijd zeker niet gebruikelijk was. In de eerste jaren richtte ICQ-Groep zich vooral op de bemiddeling van ICT en Finance professionals. In de periode die daarop volgde werd dat uitgebreid met de bemiddeling van Management en Business professionals. Nu, 10 jaar later, is ICQ-Groep uitgegroeid tot een bekende dienstverlener in het landschap van arbeidsbemiddeling en detachering van ICT, Finance, Management en Business professionals.
Verandering van de markt
Jeroen Mensinga: ‘Wij hebben in de afgelopen 10 jaar de flexmarkt en ook de wet- en regelgeving daarbij aanzienlijk zien veranderen. Echter, een constante factor blijft de alsmaar toenemende behoefte aan de tijdelijke inhuur van gekwalificeerde specialisten en tegen reële tarieven’. ICQ-Groep is sinds haar oprichting in staat gebleken, mede door een omvangrijk netwerk aan flexibele arbeidskrachten en een solide partnerkanaal, haar opdrachtgevers te voorzien van de juiste professionals.
Uitbreiding en groei
Recent lanceerde ICQ-Groep een aantal nieuwe labels, waaronder ICQ-Talent Profs. Een nieuw initiatief waarbij in samenwerking met opdrachtgevers “ongekend” talent, dat wil zeggen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, actief begeleid, opgeleid, gecoacht en bemiddeld worden naar arbeidsplaatsen. Daarnaast wordt ICQ-ICT Profs continue uitgebreid met ICT consultants die in vaste dienst zijn.
Verhuizing
Het hoofdkantoor van ICQ-Groep staat in Apeldoorn. Daarnaast is ICQ gevestigd te Amersfoort en Schiphol-Rijk. Onlangs is de staf van ICQ-Groep verhuisd naar een grotere locatie in Apeldoorn. ‘We groeiden letterlijk uit de voegen van ons pand’ aldus Erik Mensinga. ‘In ons nieuwe pand kunnen we de groei die wij voor ogen hebben voor de komende jaren ongehinderd voortzetten’.
Tweede lustrum
ICQ-Groep viert dit jaar haar 2e lustrum. ‘Vanzelfsprekend willen wij ons 10-jarige bestaan niet onopgemerkt voorbij laten gaan’, zegt Erik Mensinga. Het eventteam van ICQ-Groep bereidt dan ook een groot feest voor, dat zal plaatsvinden op 22 juni a.s. op een bijzondere locatie in Almere. Het lustrumfeest, waar professionals, opdrachtgevers, partners, leveranciers en vrienden van ICQ voor uitgenodigd zullen worden, zal een spectaculair programma kennen. ‘Er wordt het nodige uit de kast getrokken” om de mensen, die mede ICQ groot gemaakt hebben, een onvergetelijke dag te bezorgen’, aldus Jeroen Mensinga.
ICQ Groep – RTLZ: De Barometer
ICQ Groep was op zondag 12 mei jl. te zien bij de TV uitzending van het RTL-Z programma “De Barometer”. Heb je deze uitzending gemist? Woensdag 15 mei as. om 16.30 uur en vrijdag 17 mei as. om 10.30 uur worden de herhalingen uitgezonden.
Wat onze consultants zeggen: Mart Hack
Wat onze consultants zeggen: Mart Hack
Mart Hack, 60 jaar, getrouwd, 2 kinderen, 4 kleinkinderen en woonachtig in Nieuwegein is wat ze noemen een echte oude rot in het vak. Met ruim 35 jaar ervaring op gebied van ICT project management heeft hij zijn vakgebied én specialisme in de loop der jaren behoorlijk zien veranderen.
Het freelancen blijft hij een hele prettige vorm van werken vinden. ‘Ik doe dit interim werk al een hele tijd en ik hoop dat ook nog lang te kunnen blijven doen. Ik vind het altijd fijn op gezette tijden van opdracht te kunnen wisselen; dat kan ook bij dezelfde opdrachtgever zijn’.
Mart is recent gestart als ‘projectmanager allround’ bij de provincie Gelderland. Mede door zijn aanvullende ervaring als gemeenteraadslid in Nieuwegein voelt hij zich uitstekend op zijn plek in deze omgeving. ‘Vooralsnog ga ik twee projecten leiden in Arnhem. Gebruikers van grafische applicaties bij de provincie hebben veel problemen (denk b.v. aan cartografie/Autocad) waar ik ze bij ga ondersteunen en helpen. Daarnaast gaat er een upgrade plaatsvinden van Motion het personeelssysteem van de provincie. Ook dat project ga ik begeleiden’.
Op de vraag waarom hij graag samenwerkt met ICQ antwoordt hij: ‘ICQ komt na wat ze zegt: Ze helpen actief mee opdrachten te vinden die echt bij je passen, hebben goede contracten en zijn snel en betrouwbaar als het gaat om betaling van je facturen. Ook de fee die zij hanteren is wat mij betreft heel acceptabel’.
Vanuit ICQ wordt continue gekeken naar en gewerkt aan manieren om de dienstverlening zowel richting opdrachtgevers als richting consultants te verbeteren. We vroegen Mart wat zijn visie daar op was: ‘Ik heb met meerdere brokers of bemiddelaars samengewerkt. Anders kom je als ZZP-er heel moeilijk of eigenlijk gewoon niet binnen bij de grotere opdrachtgevers. Ik vind het aanbod van ICQ hierin gebalanceerd en goed. Waar wat mij betreft meer duidelijkheid over mag zijn, bij alle bemiddelaars, is de fee die zij rekenen aan de opdrachtgevers. Ik zou het interessant vinden om daar zicht op te hebben omdat het in zeker opzicht ook bepalend is voor het inkooptarief van mij als ZZP-er.’